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        1月17日下午，集團公司在皖能大廈召開2023年度工作會議暨二屆八次職代會，集團公司黨委書記、董事長陳翔出席會議并講話，黨委副書記、總經理李明代表集團公司作年度工作報告。會議設置主分會場，分會場通過視頻方式召開。集團公司領導班子成員和外部董事，皖能股份公司經營班子成員，各子公司、發電企業黨政主要負責人，集團公司總部和皖能股份公司各部室負責人以及部分在肥單位職代會代表、兩營學員代表在主會場參加會議；各子公司、發電企業其他班子成員，集團公司第二屆職代會代表在分會場參加會議。
        會議指出，剛剛過去的一年，面對復雜嚴峻的經營發展形勢，集團公司在省委、省政府和省國資委的正確領導下，統籌打好經濟效益翻身仗、項目開發志氣仗和深化改革攻堅仗，較好完成各項目標任務，經濟效益增長超出預期，產業結構轉型蹄疾步穩，體制機制迸發新活力，企業治理體系不斷完善，黨建引領作用發揮更加有力，資產總額連續跨越兩個百億大關，達到901億元，在黨的二十大召開之年，取得了顯著成績。面對新形勢新任務新挑戰，集團公司各單位要增強辯證思維，抓住有利因素，統籌質量和數量、守正和創新、發展和安全、競爭和合作、激勵和約束五個關系，牢牢把握發展主動權。
        會議強調，2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是落實集團公司“十四五”規劃、推進國有資本投資公司改組試點的關鍵之年。集團上下要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大、二十屆一中全會精神和中央經濟工作會議精神，認真落實省委經濟工作會議部署，抓住全省能源結構戰略性調整和“雙碳”行動的戰略機遇，堅定“54321”發展思路，堅持“穩中求進、夯實基礎、聚焦突破、提升能力”的工作方針，以管理變革貫穿全年工作，積極踐行省委、省政府賦予的新使命新定位，堅定不移加強生產經營管理，聚焦項目攻堅突破，優化資本運作模式，推進創新驅動發展，深化體制機制改革，強化基礎管理能力，推進全面從嚴治黨，扎實開展“基礎管理提升年”活動，確保貫徹黨的二十大精神開局之年起好步，為安徽“三地一區”建設貢獻皖能更大力量。
        會議要求，集團上下要把“兩個確立”“兩個維護”作為最高政治原則和根本政治規矩，完整、準確、全面貫徹新發展理念，主動融入全省發展大局，把學習宣傳貫徹黨的二十大精神、落實省委巡視整改和國有資本投資公司改革作為全年工作主線，加快推動皖能全面戰略轉型。要改進工作方法，提高承接轉化和駕馭復雜局面的能力，注重綱舉目張抓重點，堅持目標和結果導向，把創新作為轉型發展第一動力，進一步加強對外合作力度。要加強黨的領導，充分發揮黨委的領導核心作用，不斷提高政治判斷力、政治領悟力和政治執行力，堅持從講政治的高度謀劃推進工作，調動一切積極因素，凝聚推動改革發展轉型的強大合力，為高質量發展提供強有力的保障。
        會上簽訂了2023年度安全環保責任書和經營目標責任書，對獲得集團公司2022年度“總經理獎勵基金”重大貢獻獎、戰略執行獎的個人和團隊分別進行了表彰。