3月7日下午，集團公司召開3月份生產經營分析調度會，黨委副書記、總經理李明出席會議并講話，公司領導賈化斌、劉亞成、方世清、盧浩參加會議。
會議聽取了皖能股份公司、省天然氣公司等11家子公司生產經營、財務管理、項目投資、項目開發建設、科技創新等情況、一季度預計完成情況和下一步工作計劃匯報。集團公司相關部門通報點評了管理工作情況，分析了存在的問題。會議對各單位存在的困難和問題進行研究解決，并對下一步工作做了安排部署，要求各單位認真抓好工作落實，一季度奮勇爭先進位。
李明充分肯定了各子公司、部門的工作成效，依次對相關子公司經營指標和工作亮點等進行點評，分析了當前的形勢和面臨的挑戰，提出了積極應對和解決的措施。對下一階段工作，他提出“八個著力”：一是著力提升生產經營效益，推動重點板塊降本增效、多元業務協同增效；二是著力筑牢安全環保底線，確保安全生產穩定，強化環保風險防范；三是著力提升對外合作水平，多層面多維度開展戰略合作；四是著力提升資本化證券化水平，加強上市公司價值管理，打造產業基金集群；五是著力推進創新工作，持續強化科技創新和數字化轉型；六是著力深化體制機制改革，鞏固拓展國有資本投資公司改革試點成果，推動管理咨詢成果落地；七是著力優化績效考核體系，充分發揮考核導向作用；八是著力加強黨的領導和黨的建設，抓好省委巡視、審計、環保督察整改“三改聯動”工作，持續強化黨風廉政建設。
集團公司各部門和各子公司主要負責同志參加了會議。
成員單位
友情鏈接
移動官網